L'Académie d'Enseignement Comportemental,
en partenariat avec le groupe "IME", Institut de Management Evolutif,
organise pour votre entreprise des stages de :
GESTION RELATIONNELLE & EQUITATION COMPORTEMENTALE
Pour créer et entretenir les synergies indispensables au développement
et à la productivité au sein de votre entreprise, l'Académie
d'Enseignement Comportemental propose une approche novatrice de formation
pour le développement
des capacités de gestion relationnelle de vos collaborateurs.
Cette approche utilise le cheval pour la mise en situation des réactions
émotionnelles. Au contact du cheval, et des activtités associées, ( pratique
de la voltige, gestion de l'équilibre,...) les réactions émotionnelles
sont plus intenses.
L’idée que la personne se fait de la situation (consciente
ou inconsciente) revêt alors une grande importance entraînant
des réactions comportementales adaptées ou non, la réponse
du cheval ne se fera pas attendre, le feed-back est immédiat.
L’alternance du travail avec le cheval et l'appropriation de concepts
favorise
les stratégies d’adaptation, la capacité de décision
et l’action.
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Sylvie Lair
Consultante et Formatrice en communication et Développement
Personnel et Psychothérapeute Comportementaliste depuis 1997,
Diplômée en Communication et Développement Personnel
(IME), Auteur de "Savoir Maîtriser sa Mémoire",
Ed. Retz.
Chercheur en Neurosciences (IME), DESS de Psychologie Clinique et Pathologique. |
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Laure Bousquet
Instructeur d'équitation BEES, titulaire du BFEE3, elle dirige
l'Académie
d'Enseignement Comportemental dédiée à la rééducation
des chevaux difficiles et la formation professionnelle des cavaliers
selon les méthodes comportementales..
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Grâce à l’outil « cheval »,
et à la compétence et l’expérience de nos intervenantes,
vos équipes optimiseront leurs performances dans un cadre serein
et une ambiance chaleureuse, à 1h30 de Paris. Le programme prévoit
autant de séquences avec les chevaux que de séances en salle. |
Les Thèmes
Thème 1: Manager
- Révéler son leadership 1: Confiance en soi et
apprentissage
- Révéler son leadership 2 : Savoir s’affirmer
et prendre sa place
- Développer les compétences managériales
- Manager par le calme
- Optimiser les motivations individuelles
- Déléguer et responsabiliser
- Prévenir le harcèlement
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Thème 2: Développer ses Talents et Compétences
- Développer sa pro-activité, sa vision globale,
sa capacité d’anticipation
- Diminuer ses réactivités émotionnelles,
gérer son stress, garder son sang froid
- Lâcher ses freins et libérer ses moteurs
Thème 3: Vendre
- Savoir vendre et savoir être
- Vendre sur mesure selon la personnalité du client
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Thème 4: Communiquer, Négocier
- Savoir dire et entendre
- Prévenir et gérer les conflits
- Prévenir et gérer le non-dit
- Gérer les émotions de son interlocuteur (colère,
anxiété, découragement)
- Gérer l’agressivité, le harcèlement
et la violence
- Conduire son interlocuteur au dialogue ouvert
- Gérer les rapports de forces et inspirer le vrai respect
- Préparer et accompagner les personnels exposés
aux traumatismes (Hold-Up, agression physique…)
- Accueillir les publics difficiles
- Savoir-être et accueil
- Faire face à l’agressivité
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Nous étudions précisément avec vous le ou
les thèmes
et le programme précis des stages en fonction de votre contexte,
et du nombre de personnes à accueillir.
Le Centre est équipé d’une
dizaine de chambres (**) de 2 à 4 lits avec des salles de
bain (lavabo, douche, sanitaire) pour chacune. La proximité des
hôtels Mercure et Campanile, entre
autres, permet un accueil de plus grande qualité.
Aucun niveau spécifique en équitation n’est
nécessaire pas participer à ces stages. La sécurité de
tous est garantie à chaque étape du parcours. |
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